কাগজ কি প্লাস্টিকের জায়গা নিতে পারে? প্যাকেজিং শিল্পের এক বৃহৎ প্রতিষ্ঠান বাজি ধরেছে যে, পারে।

কালামাজু, মিশিগান – এই মাসে যখন একটি নতুন ভবন-আকৃতির মেশিন চালু হবে, তখন এটি পুনর্ব্যবহৃত কার্ডবোর্ডের স্তূপকে আরও পরিবেশবান্ধব প্যাকেজিংয়ের উপযোগী কার্ডবোর্ডে রূপান্তরিত করতে শুরু করবে।
এই ৬০০ মিলিয়ন ডলারের প্রকল্পটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কয়েক দশকের মধ্যে নির্মিত প্রথম নতুন কার্ডবোর্ড উৎপাদন লাইন। এর মালিক গ্রাফিক প্যাকেজিং হোল্ডিং কোং (GPK)-এর ২.৫৪% শেয়ারের এটি একটি বিশাল বিনিয়োগ, যার মূল লক্ষ্য হলো ফোমের কাপ, প্লাস্টিকের ক্ল্যামশেল কন্টেইনার বা ছয় পিসের রিং ব্যবহার না করা।
গ্রাফিক আরও পরিবেশবান্ধব প্যাকেজিং সরবরাহ করার আশা রাখে, যাতে এর পণ্য ক্রয়কারী ভোগ্যপণ্য সংস্থাগুলো তাদের বিনিয়োগকারী ও ভোক্তাদের কাছে একটি পরিচ্ছন্ন সরবরাহ শৃঙ্খল তুলে ধরতে পারে। সংস্থাটি বলেছে যে, গ্রাফিক তার ১০০ বছরের পুরোনো কালামাজু কমপ্লেক্সের একটিসহ চারটি ছোট ও কম কার্যকর মেশিন বন্ধ করে দিলে, এটি কম পানি ও বিদ্যুৎ ব্যবহার করবে এবং গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন ২০% হ্রাস করবে।
নামটি থেকেই বোঝা যায়, ESG বিনিয়োগে এমন তহবিলগুলোতে ট্রিলিয়ন ট্রিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করা হয়েছে, যা পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসনতান্ত্রিক লক্ষ্যগুলো বিবেচনা করে বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি দেয়। এর ফলস্বরূপ, কোম্পানিগুলো বর্জ্য এবং গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে কঠোর পরিশ্রম করতে উৎসাহিত হয়েছে।
গ্রাফিক জানিয়েছে যে, সবুজ বিনিয়োগের ফলে দোকানের তাক থেকে প্লাস্টিকের পরিবর্তে কাগজ ব্যবহারের জন্য বছরে ৬০০ কোটি ডলারেরও বেশি মূল্যের একটি বাজার তৈরি হয়েছে, যদিও এর ফলে ভোক্তাদের কিছুটা বেশি দাম দিতে হতে পারে।
গ্রাফিকের এই উদ্যোগটি একটি বড় পরীক্ষা যে, ইএসজি (ESG) পুঁজির এই প্রবল স্রোত সরবরাহ শৃঙ্খলকে রূপান্তরিত করতে পারে কি না। প্লাস্টিকের মোড়ক সাধারণত কাগজের চেয়ে সস্তা, অনেক ক্ষেত্রে বেশি কার্যকর এবং কখনও কখনও এর কার্বন ফুটপ্রিন্টও কম। ভোগ্যপণ্য সংস্থাগুলোকে বোঝাতে হবে যে তাদের গ্রাহকরা বেশি দাম দিতে রাজি এবং কাগজের মোড়ক প্রকৃতপক্ষে পরিবেশের জন্য বেশি বন্ধুত্বপূর্ণ।
গ্রাফিক্স ম্যানেজাররা যুক্তি দেন যে, একটি পরিচ্ছন্ন সরবরাহ শৃঙ্খল ছাড়া তাদের গ্রাহকদের পক্ষে নির্গমন ও বর্জ্য লক্ষ্যমাত্রা পূরণের সম্ভাবনা খুবই কম। প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা স্টিফেন শেরগার বলেন, “এই লক্ষ্যগুলোর অনেকগুলোই আমাদের মধ্যে গভীরভাবে প্রোথিত।”
প্লাস্টিক প্রস্তুতকারকদের ভাষ্যমতে, তারা পুনর্ব্যবহার এবং বর্জ্য সংগ্রহ প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করছেন এবং পরিবহনকালীন ওজন ও খাদ্য অপচয় রোধের মতো বিষয়গুলো বিবেচনায় নিলে, তাদের পণ্য কাগজের চেয়ে সুবিধাজনক।
গ্রাফিকের সদর দপ্তর জর্জিয়ার স্যান্ডি স্প্রিংসে অবস্থিত এবং এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম খাদ্য, পানীয় এবং ভোগ্যপণ্য সংস্থাগুলির কাছে প্যাকেজিং সামগ্রী বিক্রি করে: কোকা-কোলা ও পেপসি, কেলোগস ও জেনারেল মিলস, নেসলে ও মার্স, কিম্বার্লি-ক্লার্ক কর্পোরেশন এবং প্রোক্টর অ্যান্ড গ্যাম্বল কোং। এর বিয়ার বক্স ব্যবসা থেকে প্রতি বছর প্রায় ১ বিলিয়ন ডলার রাজস্ব আয় হয়। এটি প্রতি বছর প্রায় ১৩ বিলিয়ন কাপ বিক্রি করে।
গ্রাফিক্স এবং কার্ডবোর্ডের (প্রধানত প্যাকেজিংয়ের জন্য ব্যবহৃত কার্ডবোর্ডের একটি একক টুকরা) অন্যান্য নির্মাতারা সিক্স-প্যাকের জন্য ফাইবার ইয়োক এবং কার্ডবোর্ড থেকে ছাঁচে তৈরি মাইক্রোওয়েভে ব্যবহারযোগ্য ডিনার প্লেটের মতো নতুন পণ্য প্রবর্তনের জন্য কঠোর পরিশ্রম করছে। গ্রাফিক্স পলিথিন লাইনিংয়ের পরিবর্তে জল-ভিত্তিক আবরণযুক্ত কাপের একটি সিরিজ চালু করার পরিকল্পনা ঘোষণা করেছে, যা কম্পোস্টযোগ্য কাপের চূড়ান্ত লক্ষ্যের দিকে আরও এক ধাপ এগিয়ে নিয়ে যাবে।
২০১৯ সালে গ্রাফিক যখন একটি নতুন কার্ডবোর্ড কারখানা নির্মাণের পরিকল্পনা ঘোষণা করে, তখন বিনিয়োগকারীরা প্রাথমিকভাবে এর খরচ ও প্রয়োজনীয়তা নিয়ে প্রশ্ন তুলেছিলেন। তবে, এরপর থেকে পরিবেশবান্ধব বিনিয়োগ গতি পেয়েছে এবং নতুন বিনিয়োগকারীরা প্রকল্পটিকে সমর্থন করেছেন।
সেপ্টেম্বরে, অর্থ পরিশোধে সহায়তার জন্য গ্রাফিক ১০০ মিলিয়ন ডলারের তথাকথিত গ্রিন বন্ড বিক্রি করে। মিশিগানের পুনর্ব্যবহারযোগ্য সুবিধাগুলোকে উৎসাহিত করার কর্মসূচির মাধ্যমে এটি একটি গ্রিন ডেজিগনেশন অর্জন করে, যা এটিকে ফেডারেল এবং রাজ্য কর দ্বারা প্রভাবিত না হয়ে সুদ-সহ ঋণ বিক্রি করার অনুমতি দেয়। সার্জ বলেন যে বন্ডের চাহিদা সরবরাহের চেয়ে ২০ গুণ বেশি।
অন্যদিকে, কোম্পানিটি টেক্সাসের টেক্সারকানায় অবস্থিত তার প্ল্যান্টে ১০০ মিলিয়ন ডলারের সরঞ্জাম যুক্ত করছে, যাতে আরও বেশি পরিমাণে লোবলোলি পাইনের মণ্ডকে কাপ এবং বিয়ারের ক্রেটের জন্য অত্যন্ত মজবুত কার্ডবোর্ডে রূপান্তরিত করা যায়। জুলাই মাসে, গ্রাফিক ২৮০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার ব্যয় করে ৭টি প্রক্রিয়াকরণ কেন্দ্র কিনে নেয়, যেগুলো কার্ডবোর্ড ভাঁজ করে প্যাকেজিং তৈরি করে, ফলে এই ধরনের কেন্দ্রের মোট সংখ্যা ৮০-তে পৌঁছায়। নভেম্বর মাসে, কোম্পানিটি ইউরোপে ১.৪৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলার মূল্যের একটি প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানকে অধিগ্রহণ করে, যেখানে প্রায়শই টেকসই প্যাকেজিংয়ের প্রবণতাগুলোর জন্ম হয়।
প্রতি বছর কারখানাগুলোর মধ্যে যাতায়াতের দূরত্ব লক্ষ লক্ষ মাইল কমানোর জন্য লুইজিয়ানার বেশ কয়েকটি স্থাপনাকে এক ছাদের নিচে আনতে এটি প্রায় ১৮০ মিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছে। এর প্ল্যান্টে শক্তি সরবরাহের জন্য এটি জর্জিয়ার ম্যাকন পাইন পাল্প মিল থেকে আনা গাছের ডগা এবং অন্যান্য জৈব বর্জ্য পোড়ানোর জন্য একটি বয়লার স্থাপন করেছে। এই দুটি দক্ষিণী কারখানার শক্তি খরচ এবং নির্গমন, ইউরোপে সঙ্কুচিত মোড়কের বিকল্প হিসেবে গ্রাফিকের বিক্রি করা কার্ডবোর্ডের জোয়ালের কার্বন পদচিহ্নকে প্রভাবিত করেছে।
জুলাই মাসে, হেজ ফান্ড ম্যানেজার ডেভিড আইনহর্ন প্রকাশ করেন যে তার গ্রিনলাইট ক্যাপিটালের গ্রাফিক্স খাতে ইতোমধ্যে ১৫ মিলিয়ন ডলারের বিনিয়োগ রয়েছে। গ্রিনলাইটের পূর্বাভাস অনুযায়ী, উৎপাদনে অপর্যাপ্ত বিনিয়োগের কারণে কার্ডবোর্ডের দাম বাড়তে থাকবে।
“মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র কার্ডবোর্ড উৎপাদন ক্ষমতা এতটাই কম বাড়িয়েছে যে, এই দেশের গড় কার্ডবোর্ড কারখানাগুলোর বয়স ৩০ বছরেরও বেশি,” বিনিয়োগকারীদের কাছে লেখা এক চিঠিতে মিঃ আইনহর্ন লিখেছেন। তিনি বলেন যে, ভোগ এবং ইএসজি (ESG) নীতি সরবরাহ শৃঙ্খল থেকে প্লাস্টিক অপসারণের জন্য চাপ সৃষ্টি করায় চাহিদা বাড়া উচিত।
দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর প্লাস্টিক সর্বত্র ছড়িয়ে পড়ে, যখন প্রাকৃতিক উপাদানের ঘাটতি নাইলন এবং জৈব কাচের মতো কৃত্রিম বিকল্পের জন্য একটি প্রতিযোগিতার জন্ম দেয়। জীবাশ্ম জ্বালানি উত্তোলন এবং সেগুলোকে প্লাস্টিকে রূপান্তর করার ফলে প্রচুর পরিমাণে গ্রিনহাউস গ্যাস উৎপন্ন হয়। ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরাম, এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন এবং ম্যাককিন্সির ২০১৬ সালের একটি প্রতিবেদন অনুসারে, প্লাস্টিক প্যাকেজিংয়ের মাত্র ১৪% পুনর্ব্যবহারের জন্য সংগ্রহ করা হয় এবং এর একটি অংশই শেষ পর্যন্ত নতুন পণ্য তৈরিতে ব্যবহৃত হয়, যেখানে প্রায় এক-তৃতীয়াংশ প্লাস্টিক প্যাকেজিং একেবারেই সংগ্রহ করা হয় না। গোল্ডম্যান স্যাক্স গ্রুপ ইনকর্পোরেটেডের ২০১৯ সালে প্রকাশিত তথ্য অনুসারে, মাত্র ১২% প্লাস্টিক পুনর্ব্যবহার করা হয়, যেখানে ২৮% পুড়িয়ে ফেলা হয় এবং ৬০% পরিবেশে থেকে যায়।
২০১৬ সালের এই বহুল উদ্ধৃত গবেষণাটিতে সোডার বোতল, শপিং ব্যাগ এবং কাপড়ের আঁশে দূষিত এক সংকটাপন্ন সমুদ্রের বর্ণনা দেওয়া হয়েছে। প্রতি মিনিটে একটি আবর্জনার ট্রাক জল থেকে প্লাস্টিকের সমপরিমাণ আবর্জনা তুলে আনছে। গবেষণাটিতে বলা হয়েছে যে, ২০৫০ সালের মধ্যে ওজন অনুসারে সমুদ্রে মাছের চেয়ে বেশি প্লাস্টিক থাকবে।
ক্যালিফোর্নিয়া থেকে চীন পর্যন্ত সরকারি কর্তৃপক্ষের কঠোর দমন অভিযানের পর, স্টক বিশ্লেষকরা প্লাস্টিকের ব্যবহারকে প্যাকেটজাত পণ্য কোম্পানিগুলোর মুখোমুখি হওয়া অন্যতম বড় হুমকি হিসেবে তালিকাভুক্ত করেছেন। কোকা-কোলা এবং অ্যানহাইজার-বুশ ইনবেভের মতো কোম্পানিগুলো বিনিয়োগকারী এবং কর্পোরেট ইএসজি স্কোর গণনাকারী বহিরাগত সংস্থাগুলোর জন্য তাদের টেকসই উন্নয়ন প্রতিবেদনে প্লাস্টিক থেকে কাগজে স্থানান্তরের বিষয়টি উল্লেখ করেছে।
“শীর্ষস্থানীয় পানীয় প্রস্তুতকারক সংস্থাটি মাত্র দুই সপ্তাহে যে পরিমাণ প্লাস্টিক ব্যবহার করে, তা ব্যবহার করতে আমাদের পুরো এক বছর লেগে যাবে,” গত বছরের শুরুতে একটি বিনিয়োগ সম্মেলনে শস্য প্রস্তুতকারক সংস্থা ‘লে’স’-এর প্রধান টেকসই উন্নয়ন কর্মকর্তা এমনটাই বলেছিলেন। তিনি বড়াই করছিলেন, কারণ পানীয় সংস্থাটির নির্বাহীরা একই ক্রেতাদের কাছে নিজেদের পণ্য বিক্রি করার অপেক্ষায় আছেন।
২০১৯ সালে, গ্রাফিকের কর্মকর্তারা প্লাস্টিকের কাছ থেকে বাজারের অংশ দখল করার এবং কালামাজুতে সবচেয়ে উন্নত পুনর্ব্যবহৃত কার্ডবোর্ড মেশিন তৈরির পরিকল্পনা ঘোষণা করেন। স্টক বিশ্লেষকদের সাথে এক বৈঠকে গ্রাফিকের আমেরিকা অঞ্চলের প্রধান জয়োস্ত বলেন, “আপনারা সমুদ্রে কাগজের দ্বীপ ভাসতে দেখবেন না।”
তবে, বহু সংস্থা নির্গমন ও বর্জ্য কমানোর প্রতিশ্রুতি দিলেও নতুন কারখানা বিক্রি করা কঠিন। এটি একটি বিশাল ব্যয়, এবং এটি চালু করে লাভ করতে দুই বছর সময় লাগবে। এমন এক যুগে যেখানে শেয়ার ধরে রাখার গড় সময় মাস দিয়ে গণনা করা হয়, সেখানে বিনিয়োগকারীদের জন্য দুই বছর অনেক দীর্ঘ সময়।
গ্রাফিক-এর সিইও মাইকেল ডস (Michael Doss) বোর্ডকে পাল্টা লড়াইয়ের জন্য প্রস্তুত করেছিলেন। তিনি স্মরণ করিয়ে দেন, “এটা সবাই পছন্দ করবে না। আমাদের এই শিল্পের অতিরিক্ত সম্প্রসারণ এবং দুর্বল মূলধন বরাদ্দের একটি ইতিহাস রয়েছে।”
গ্রাফিক মূলত কলোরাডোর কূর্স ব্রুইং কোং-এর একটি বিভাগ ছিল এবং এই কোম্পানির উৎপাদিত বাক্সগুলো হিমায়িত ট্রাকে ভিজে যেত না। ১৯৯০-এর দশকের শুরুতে, কূর্স তার বাক্স তৈরির ব্যবসা একটি স্বাধীন পাবলিক কোম্পানিতে বিক্রি করে দেয়। পরবর্তী অধিগ্রহণগুলো গ্রাফিককে দক্ষিণের পাইন বলয়ে একটি গুরুত্বপূর্ণ অবস্থান এনে দেয়, যেখানে এর কারখানা করাতকলের বর্জ্য এবং কাঠের জন্য অনুপযুক্ত গাছ থেকে কার্ডবোর্ড তৈরি করত।
গ্রাফিকের প্রায় ২,৪০০টি পেটেন্ট রয়েছে এবং এর প্যাকেজিং ডিজাইন ও গ্রাহকদের উৎপাদন লাইনে কার্টন ভরা ও ভাঁজ করার জন্য স্থাপিত মেশিনগুলো সুরক্ষিত করার জন্য ৫০০টিরও বেশি আবেদন বিচারাধীন আছে।
এর কর্মকর্তারা বলেছেন যে, গবেষণা ও উন্নয়নের বর্তমান লক্ষ্য হলো মুদি দোকানের তাক থেকে শুরু করে ডেলি শপ, কৃষি পণ্য এবং বিয়ার কুলার পর্যন্ত কার্ডবোর্ডের ব্যবহার প্রসারিত করা। গ্রাফিকের প্যাকেজিং ডিজাইনার ম্যাট কার্নস বলেন, “আমরা যেকোনো প্লাস্টিক পণ্যের বিরুদ্ধে লড়ছি।”
তবে, কার্ডবোর্ডের চেয়ে প্লাস্টিক সস্তা। কাগজের প্যাকেজিংয়ের অগ্রগতি, যেমন কম্পোস্টেবল কাপ, খরচ বাড়িয়ে দিতে পারে। পেপারবোর্ড প্রস্তুতকারকরা তাদের ক্রমবর্ধমান খরচ মেটাতে গত এক বছরে বেশ কয়েকবার দাম বাড়িয়েছে। কীব্যাঙ্ক ক্যাপিটাল মার্কেটসের কাগজ ও প্যাকেজিং বিশ্লেষক অ্যাডাম জোসেফসন বলেছেন, কিছু ক্রেতা কার্ডবোর্ডের সস্তা বিকল্প খুঁজছেন।
“গ্রাফিকের মতো কোম্পানিগুলো কি আরও পণ্য বিক্রি করতে পারবে, যখন সেগুলোর উৎপাদন খরচ তাদের বর্তমানে বিক্রি করা পণ্যগুলোর চেয়ে অনেক বেশি?” মিঃ জোসেফসন প্রশ্ন করলেন। “এটি খুবই সমস্যাজনক।”
এই কারখানার পরিবেশ সুরক্ষা কার্যক্রম থেকে অন্যান্য কোম্পানিগুলো কী শিখতে পারে? নিচের আলোচনায় অংশ নিন।
কিছু কোম্পানির জন্য, পরিবেশবান্ধব হওয়ার অর্থ হলো আরও বেশি প্লাস্টিক ব্যবহার করা। প্লাস্টিকের প্যাকেজিং বাক্সের চেয়ে হালকা, যার ফলে পরিবহনের সময় কম জ্বালানি খরচ হয়। প্লাস্টিকের পুনর্ব্যবহারের হার তুলনামূলকভাবে কম, তবে কাগজের কাপ এবং টেকঅ্যাওয়ে কন্টেইনারের ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য, যেগুলো কাগজ দিয়ে তৈরি হলেও এতে পলিথিনও মেশানো থাকে। পুনর্ব্যবহারযোগ্য মণ্ড আলাদা করার জন্য একটি শিল্প প্রক্রিয়ার প্রয়োজন হয়।
ওয়েন্ডিস কোং জানিয়েছে যে, আগামী বছর থেকে তাদের রেস্তোরাঁগুলো প্লাস্টিকের আস্তরণযুক্ত কাগজের কাপ ব্যবহার বন্ধ করে দেবে এবং এর পরিবর্তে স্বচ্ছ প্লাস্টিকের কাপ ব্যবহার শুরু করবে। তারা আরও বলেছে যে, এর ফলে আরও বেশি সংখ্যক ভোক্তা পুনর্ব্যবহার করতে সক্ষম হবেন। বেরি গ্লোবাল গ্রুপ ইনকর্পোরেটেডের সিইও টম স্যালমন বলেন, “এটি দেখায় যে প্লাস্টিককে বোঝা হিসেবে না দেখে একটি পরিবেশগত সুযোগ হিসেবে দেখা হচ্ছে।” তার কোম্পানি ০.৬৬% বেরি দিয়ে কাপ তৈরি করে।
কাগজের কার্বন পদচিহ্ন সবসময় কম থাকে না। কার্ডবোর্ড তৈরিতে বিদ্যুৎ ও পানি খরচ হয় এবং গ্রিনহাউস গ্যাস উৎপন্ন হয়।
গ্রাফিকের সবচেয়ে সম্ভাবনাময় নতুন পণ্যগুলোর মধ্যে একটি হলো কিলক্লিপ। কার্ডবোর্ডের এই জোয়ালটি জারের উপরে ভাঁজ করা থাকে এবং এতে আঙুল রাখার ছিদ্র রয়েছে। এটি ইউরোপের পানীয়ের তাকগুলো থেকে প্লাস্টিকের প্যাকেজিং এবং ছয়-খণ্ডের রিং দ্রুত সরিয়ে দিচ্ছে। কিলক্লিপ সিরিয়ালের বাক্সের মতোই সহজে পুনর্ব্যবহারযোগ্য। গ্রাফিকের মতে, এর কার্বন ফুটপ্রিন্ট শ্রিন্ক প্যাকেজিংয়ের প্রায় অর্ধেক, যা ইউরোপে বিয়ার প্যাকেজিংয়ের একটি প্রচলিত পদ্ধতি।
গ্রাফিক যুক্তরাষ্ট্রে কিলক্লিপ নিয়ে আসে, যেখানে এটিকে সর্বত্র প্রচলিত প্লাস্টিকের ছয়-খণ্ডের লুপের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে হয়েছিল। এই ছয়-খণ্ডের রিংটি সস্তা এবং পালকের মতো হালকা, যদিও এটি কয়েক দশক ধরে প্রকৃতির উপর মানুষের নির্যাতনের প্রতীক হিসেবে টিকে আছে। প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে আমেরিকার স্কুলছাত্রছাত্রীরা ফাঁদে আটকা পড়া বন্যপ্রাণীর ছবি দেখেছে।
পরিবহনের সময় কিলক্লিপ ব্যবহারে প্রচুর প্লাস্টিক প্যাকেজিংয়ের প্রয়োজন হয় না এবং এটি ডলফিনের মুখ বন্ধ করে দেওয়ার সম্ভাবনাও কম। তবে, গ্রাফিক জানিয়েছে যে কিলক্লিপের কার্বন ফুটপ্রিন্ট—অর্থাৎ এর উৎপাদন ও বিতরণের প্রতিটি ধাপে উৎপন্ন নির্গমনের পরিমাণ—একটি ছয়-খণ্ডের আংটির চেয়ে সামান্য বেশি।
প্যাকেজিং বিশ্লেষণের জন্য গ্রাফিকের দ্বারা নিযুক্ত ইএসজি পরামর্শক সংস্থা স্ফেরার মতে, প্রতিটি কিলক্লিপ ১৯.৩২ গ্রাম কার্বন ডাই অক্সাইড উৎপন্ন করে, যেখানে প্লাস্টিকের রিংটির ওজন ১৮.৯৬ গ্রাম।
গ্রাফিক জানিয়েছে যে তারা এই সমস্যা সমাধানের জন্য কঠোর পরিশ্রম করছে। ডায়মন্ডক্লিপ, যা এনভাইরোক্লিপ নামেও পরিচিত, বর্তমানে নির্মাণাধীন রয়েছে। কোম্পানিটি জানিয়েছে যে এটি ছয়টি ঘামে ভেজা বিয়ারের বোতল ধরে রাখার মতো যথেষ্ট শক্তিশালী, কিন্তু এতটাই হালকা যে এর কার্বন ফুটপ্রিন্ট প্লাস্টিকের রিংটির মাত্র অর্ধেক।